隨著(zhù)建筑業(yè)受到新冠的影響,對進(jìn)度的巨大影響是不可避免的?,F在的建筑公司強調了勞動(dòng)力可及性、材料可用性以及現場(chǎng)工作人員自由履行職責的能力等方面的不確定性。如何幫助公司解決在安全、效率和生產(chǎn)力方面面臨的不斷變化的挑戰?
首先遠程監控的增加使施工團隊能夠看到真實(shí)的來(lái)源,可以將模型與現場(chǎng)材料和工人數據的進(jìn)度表相結合。我們的建筑師和設計師不必外地的會(huì )議,我們可以遠程溝通與交流。然而這一切的使用使得5G變得至關(guān)重要。
提高效率的另一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域是更好的供應鏈管理,它超越了物料處理,通過(guò)技術(shù)整合,我們就可以知道生產(chǎn)中已經(jīng)使用的材料的百分比、現場(chǎng)可用的材料以及剩余的待交付材料。我們可以跟蹤與計劃相關(guān)的材料,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )就能進(jìn)行傳送,在線(xiàn)觀(guān)看即可,不用面對面進(jìn)行。對于大型基礎設施項目,當材料存儲在不同的位置時(shí),在現場(chǎng)定位材料通常是一個(gè)挑戰;通過(guò)視頻監控后,能和好的解決這個(gè)問(wèn)題。
運用專(zhuān)業(yè)的財務(wù)處理軟件也能更好的解決效率問(wèn)題,很多重慶建筑公司在新冠后使用新財務(wù)軟件進(jìn)行溝通與支付,將支付處理速度提高了兩周之久。
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